Esta semana Bogotá se tornou um dos pontos de encontro do ecossistema tech da América Latina. E, no âmbito da Colombia Tech Week, a Bord se juntou à Buk em um side event no rooftop do B.O.G Hotel.
A ideia era simples: criar um espaço para nos encontrarmos com founders e líderes da região, sair por um momento das agendas, dos pitches e das apresentações, e abrir espaço para conversas mais espontâneas.
E foi exatamente isso que aconteceu.
Um rooftop, Bogotá e muitas empresas pensando em crescer
Durante a tarde, nos reunimos com 35 founders e líderes de diferentes empresas para conversar, compartilhar experiências e conectar com quem está construindo e fazendo crescer negócios na América Latina.
Entre as conversas surgiu um desafio que conhecemos muito bem na Bord: crescer também significa tornar a operação cada vez mais complexa.
Contratar pessoas, abrir novos mercados ou começar a trabalhar com equipes distribuídas traz novas oportunidades, mas também muitas perguntas operacionais.
Como você equipa alguém que está em outro país?
Como você mantém visibilidade sobre os dispositivos de toda a equipe?
O que acontece quando um computador falha, precisa ser recuperado ou reatribuído?
Quem cuida de coordenar tudo isso quando a empresa opera em mercados diferentes?
Muitas vezes são temas que parecem secundários até o momento em que a equipe começa a escalar.
A tecnologia também precisa de uma operação que acompanhe o crescimento
Um dos aprendizados que levamos de encontros como este é que por trás do crescimento de uma empresa existe uma infraestrutura enorme que nem sempre é vista.
A experiência de um colaborador que recebe seu computador no prazo, uma equipe de TI que sabe onde cada dispositivo está ou uma área de People que consegue integrar alguém em outro país sem precisar coordenar múltiplos fornecedores fazem parte dessa infraestrutura.
Na Bord trabalhamos exatamente nessa camada: ajudamos empresas a comprar, enviar e gerenciar os equipamentos dos seus colaboradores na América Latina a partir de uma única operação.
Porque quando uma empresa cresce, a sua forma de operar também precisa conseguir fazer o mesmo.
O melhor da Colombia Tech Week: nos encontrar
Além das conversas sobre tecnologia, operações e crescimento, o mais valioso nesses espaços continua sendo o encontro presencial.
Obrigado à Buk por nos acompanhar nesta edição e a todas as pessoas que subiram ao rooftop do B.O.G Hotel para compartilhar a tarde com a gente.
Saímos daqui com novas conversas, ideias e conexões. E, acima de tudo, com muita vontade de continuar criando espaços para nos encontrar com quem está construindo as próximas grandes empresas da região.
Até o próximo.
¿Nuevo en el tema?
Si recién estás montando un proceso de gestión de activos IT, empezar por el DSN es lo que más fricción te ahorra a futuro. Más que una buena práctica, es la fuente de verdad a la que van a apuntar todos los demás procesos.
Esta semana Bogotá se tornou um dos pontos de encontro do ecossistema tech da América Latina. E, no âmbito da Colombia Tech Week, a Bord se juntou à Buk em um side event no rooftop do B.O.G Hotel.
A ideia era simples: criar um espaço para nos encontrarmos com founders e líderes da região, sair por um momento das agendas, dos pitches e das apresentações, e abrir espaço para conversas mais espontâneas.
E foi exatamente isso que aconteceu.
Um rooftop, Bogotá e muitas empresas pensando em crescer
Durante a tarde, nos reunimos com 35 founders e líderes de diferentes empresas para conversar, compartilhar experiências e conectar com quem está construindo e fazendo crescer negócios na América Latina.
Entre as conversas surgiu um desafio que conhecemos muito bem na Bord: crescer também significa tornar a operação cada vez mais complexa.
Contratar pessoas, abrir novos mercados ou começar a trabalhar com equipes distribuídas traz novas oportunidades, mas também muitas perguntas operacionais.
Como você equipa alguém que está em outro país?
Como você mantém visibilidade sobre os dispositivos de toda a equipe?
O que acontece quando um computador falha, precisa ser recuperado ou reatribuído?
Quem cuida de coordenar tudo isso quando a empresa opera em mercados diferentes?
Muitas vezes são temas que parecem secundários até o momento em que a equipe começa a escalar.
A tecnologia também precisa de uma operação que acompanhe o crescimento
Um dos aprendizados que levamos de encontros como este é que por trás do crescimento de uma empresa existe uma infraestrutura enorme que nem sempre é vista.
A experiência de um colaborador que recebe seu computador no prazo, uma equipe de TI que sabe onde cada dispositivo está ou uma área de People que consegue integrar alguém em outro país sem precisar coordenar múltiplos fornecedores fazem parte dessa infraestrutura.
Na Bord trabalhamos exatamente nessa camada: ajudamos empresas a comprar, enviar e gerenciar os equipamentos dos seus colaboradores na América Latina a partir de uma única operação.
Porque quando uma empresa cresce, a sua forma de operar também precisa conseguir fazer o mesmo.
O melhor da Colombia Tech Week: nos encontrar
Além das conversas sobre tecnologia, operações e crescimento, o mais valioso nesses espaços continua sendo o encontro presencial.
Obrigado à Buk por nos acompanhar nesta edição e a todas as pessoas que subiram ao rooftop do B.O.G Hotel para compartilhar a tarde com a gente.
Saímos daqui com novas conversas, ideias e conexões. E, acima de tudo, com muita vontade de continuar criando espaços para nos encontrar com quem está construindo as próximas grandes empresas da região.
Até o próximo.
