Si tu empresa está contratando en Latinoamérica, hay un riesgo silencioso que puede demorar onboarding y reemplazos: la volatilidad de componentes (RAM y almacenamiento) está empujando subas más frecuentes y, sobre todo, cotizaciones con menor validez en varios fabricantes.
Este artículo explica el contexto en simple, y lo baja a acciones concretas para que puedas entrar, comprar y ejecutar sin que tu operación dependa de “si hay stock” o demoras no anunicadas.
Importante: estos porcentajes suelen referirse a componentes (DRAM/NAND) y no implican que la laptop suba “1 a 1”. Pero sí explican por qué el mercado se vuelve más volátil y por qué las marcas ajustan listas y validez de precios.
[TABLA]
En enero–febrero 2026, varios reportes y comunicaciones del sector vienen marcando lo mismo:
Lenovo, por ejemplo, comunicó al mercado que la disponibilidad limitada de componentes (especialmente memoria y almacenamiento) está impactando costos, y que habrá más claridad entre configuraciones estándar (más previsibles) y soluciones personalizadas (plazos más extensos).
Traducción práctica: no es solo “sube el precio”. El problema grande es que se rompe la previsibilidad.
Nuestro equipo de compras compartió un update interno claro:
Planificación trimestral: si tenés hiring constante, evitá comprar “justo cuando lo necesitás”.
Con el mercado apretado, 32GB se vuelve el “nuevo estándar” para muchos roles (más herramientas, más multitarea, más agentes de seguridad, más workloads con IA). Eso genera:
En cambio, 16GB suele mantenerse mejor por volumen (no garantía), pero también puede tensionarse si el shortage se agrava.
Resultado típico: lo que en un mercado grande es “se movió la lista”, en LATAM puede convertirse en demora + cambio de precio + cambio de configuración recomendada.
Estimación operativa (Bord): si la tensión continúa, algunas configuraciones a pedido pueden pasar a ventanas largas (meses) en ciertos países y líneas. Por eso la estrategia ganadora es “en plaza + estándar”.
En un mercado volátil, la diferencia no es “tener presupuesto”: es tener una orden confirmada.
Cuantas más variantes, más riesgo. Un esquema simple:
Esto hace tu onboarding más predecible y reduce cambios “a último momento”.
Son pilares corporativos. Cuando el mercado aprieta, suelen sentir primero la tensión por volumen y mix de configuraciones.
Según comunicación comercial de canal, Apple no prevé alzas de lista en el corto plazo; aun así, en contextos de oferta/demanda la disponibilidad y los tiempos pueden moverse.
Recomendación práctica: si buscás máxima previsibilidad (y el rol lo justifica), evaluar Apple como alternativa puede ser una buena estrategia de continuidad para equipos críticos o ejecutivos.
En Bord estamos trabajando con fabricantes y partners para asegurar disponibilidad en los países donde operamos, con foco en:
Si querés convertir este contexto en acción hoy, este es el camino más directo:
Si tu caso es más complejo (volumen grande, PO, fechas críticas, múltiples países), ahí sí: coordiná con tu KAM para armar un plan 60/90/180 y, si aplica, reservas.
Más que fábricas “paradas”, es un contexto de supply/allocations tensionado: demanda alta + capacidad limitada + precios en alza (especialmente en Q1), lo que vuelve el mercado más volátil.
En general, 32GB tiende a tensionarse primero porque se está convirtiendo en estándar corporativo. Las configuraciones con más RAM + más SSD suelen ser más sensibles a cambios.
Porque con subas y cambios frecuentes en costos de componentes, varios fabricantes están acortando la validez de precios y diferenciando más entre estándar vs custom. Recomendación: si el equipo es crítico, cerrá orden dentro de validez.
Tres cosas:
No en tema de tiempos y recuperos. Pero en offboarding y reposiciones, la clave es tener un plan de continuidad: stock regional, modelos estándar y alternativas listas para no frenar reemplazos y darle continuidad a sus equipos.
